Consulenza aziendale di processo
La scorsa settimana ho pubblicato un articoletto su Pulse che ha suscitato un po’ di interesse. Un post veloce qui per il rimando al link: https://www.linkedin.com/pulse/stimare-il-valore-della-sales-pipeline-lo-stai-male-cuciniello/
Qualche giorno fa leggevo un paio di post su LinkedIn di due contatti che seguo, Giampaolo Marucci e Cristiano Ottavian, in cui si parlava di Spingitori e Frenatori di progetti (che chissà perché mi riporta alla mente lo sketch di Vulvia-Guzzanti sugli spingitori di cavalieri , ma questa è un’altra storia… 🙂 ). Vi invito…
Non sei mai soddisfatto dei risultati del tuo team? Non vuoi mai delegare? Se “si rompe” qualcosa nel tuo processo, riprendi istantaneamente tu il timone e lo gestisci fino a risolverlo? Ti servono update costanti e a cadenza stretta? Se hai risposto “sì” a queste quattro domande allora ti annuncio che sei malato di micromanagement.…
Oggi ci occupiamo di dare qualche indicazione sui concetti base della filosofia cosiddetta “lean”, conosciuta anche come “Toyota Production System”, TPS, “lean transformation”, “lean thinking” , “produzione snella” o altri acronimi più o meno adattati da altre multinazionali o marchi celebri che hanno preso la filosofia produttiva del costruttore nipponico di autoveicoli e la hanno modificata applicandola ciascuno…
Ciao! Se siete arrivati qui vuol dire che siete interessati a a sapere che cos’è un configuratore grafico di prodotto e a cosa serve. In poche parole: Un configuratore grafico di prodotto è un ambiente software, un “framework”, che mette a disposizione degli strumenti più o meno avanzati, fatti da tool di programmazione, compositori visuali,…